Team Coaching il successo della tua azienda.

Team Coaching  il successo della tua azienda.

chi è : Team Coach 

E’ un facilitatore di processo nelle dinamiche di Team.

E’ un acceleratore di passaggio tra gruppo a Team.

Coinvolge e mette in evidenza il potenziale di ogni singolo in modo che si senta parte integrante del progetto.

Fa in modo che ogni singolo  esponga con coraggio  la propria idea, generando confronti attraverso il giro tavolo.

Gestisce le dinamiche interpersonali.

Promuove chiarezza, consapevolezza e focus di esecuzione per il raggiungimento degli obiettivi fissati per gli scopi comuni

Team Coaching notizie interessanti.  

E’  un processo svolto dal Team coach  dopo aver conseguito una  idonea specializzazione (team coach).

La prima grossa enorme considerazione è,  la differenza tra un  gruppo e un  Team.

Un gruppo è una serie di persone nell’ ordine di 2 a 10 perone  che sono incentrati sugli  interessi individuali e personali rispetto a quelli collettivi.

Tutti i membri sono diretti da un unico supervisore, ma non collaborano necessariamente tra di loro portare  a termine i loro incarichi.

Un team è un gruppo ristretto (da 2 a 15) di persone, trasversale all’organizzazione, con competenza e capacità complementari che condividono gli scopi, gli obiettivi da raggiungere, le prestazioni e l’approccio organizzativo.

Un Team si ritengono mutualmente responsabili

Un Team o vince insieme o perde individualmente.

L’attività di Team Coaching, prevede una fase di incontro preliminare in momenti separati tra il Team coach  e committente.

Team coach e  Team leader

Team coach e Membri del gruppo

Questo incontro preliminare si chiama intake e serve a fare chiarezza gli scopi del team focalizzare sugli obiettivi ed a eseguire tutte le fasi di processo di coaching.

Il Team Coach partecipa alle riunioni del team ed effettua attività di:

Supervisione-osservazione delle modalità di lavoro, in modo di favorire l’evoluzione di un gruppo in team

Partecipazione: attiva ai lavori del team (con attenzione ai processi di lavoro e non sui contenuti del lavoro)

Gli obiettivi del Team Coaching

Il Team Coaching è consigliato per ogni gruppo aziendale, sia esso temporaneo (di progetto, di scopo) o permanete (ufficio, struttura organizzativa, ecc.), è più efficace del team building in quanto agisce internamente e direttamente sulle dinamiche interne in azienda e su team operativi (o che si vogliono costituire).

Tra gli obiettivi del Team Coaching possiamo avere:

Definire  scopo, identità di Team  i valori, comportamenti comuni.

Miglioramento dei processi di comunicazione:

coinvolgimento di tutte le persone che in azienda si occupano di marketing e di comunicazione e che sono in contatto con la clientela

condivisione  delle reti informali e relazionali

Individuazione, definizione e soluzione dei problemi (Problem Setting e Problem Solving)

Migliorare la capacità decisionale e la risoluzione dei problemi

Miglioramento delle prestazioni (performance)

Aumentare l’efficacia, la performance e le sinergie nel team

Chiarire la strategia, i ruoli e le responsabilità

Ottimizzazione della relazioni e facilitazione della collaborazione (change management)

Portare a risoluzione i conflitti

Migliorare la qualità delle relazioni e la comunicazione

Rafforzare la leadership individuale e di gruppo

Risolvere dinamiche di gruppo

Formazione e apprendimento

E’ dimostrato che l’apprendimento è maggiormente efficace quando comprende la sperimentazione diretta e la collaborazione interna ad un team.

Team Coach il successo della tua azienda per migliorare le performance e benessere dei team e dei loro Leader

Nelle aziende, si parte  in  gruppi di persone tipo  (reparti, uffici, persone che si incontrano…).

La prima cosa da fare è quella determinare la reale necessità di costituire un team o meno.

Se c’è questa necessità allora significa che solamente un team è in grado di raggiungere quel tipo di obiettivo.
Che fare allora? Occorre identificare le competenze necessarie per il suo raggiungimento.

A titolo di esempio, riportiamo le domande che indagano su alcune competenze che sono preliminari al raggiungimento di una sfida importante che il team è chiamato a raggiungere:
Abbiamo un capo, un team manager o un team leader?
Questo gruppo (in partenza) riesce a definire gli obiettivi di una riunione ogni volta che si riunisce?
Abbiamo persone che si fidano tra di loro?
Queste persone sono in grado di collaborare?

Il processo di team coaching e governato dalla ruota del team

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